关注数字时代下,中国本土企业转型和创新实践,新南洋海外教育研究院不断创新沉浸式、场景式、课题制、导师制、对标学习等教学方法,培养懂经营管理,更具备人文、科学、历史、思辨素养的新型企业家和职业经理人,为个人和组织提供问题解决导向的一站式“培训+轻咨询”服务。
“一体两翼”发展的战略,是新南洋海外教育研究院重新出发,坚定“专业型,市场化”道路的同时,紧握时代国家定位趋势、聚焦产业行业需求而锚定的发展方向。 以人才培养为体,为企业家赋能、为培养高质量复合型人才提供支撑。 以深耕研究为抓手,专注输出行业研究成果,反哺行业发展和行业交流。 以智库共生为保障,集组织、研究、咨询、信息服务于一体,提高行业整体竞争力和综合实力。
以人才培养为体,服务大局
20年人才发展培训经验,服务近万家,企事业单位、金融机构。搭建基于高/中/基层管理者胜任能力的领导力进阶课程体系;以管理自我、管理团队、管理业务三个维度的GTP模型为理论根基,以必备能力、深化能力、扩展能力三个进阶为培养路径,以线上线下智慧系统和个人学习成长曲线为服务目标,助力企业在高速发展过程中强化人才梯队培养,加速组织能力建设,适应数字化时代下的战略人力资源革新需求。
以深耕研究为抓手,扎实行业调研
连续3年上海银行业课题研究,连续2年上海金融业课题研究,用于测评诊断、培训分享、案例学习。
针对团队人效提升层面:
— 准确掌握员工能力结构及与岗位要求的匹配度,指导管理干预准确提示员工的绩效贡献潜质;
— 准确筛选团队中的高潜力人才、复合型人才(甄选准确率达95%);
针对企业经营发展层面:
准确评估:评估团队在企业的稳定发展、转型升级、快速发展、动态适应、应急处理等方面的支撑性,为经营决策提供支持。
快速诊断:判断团队整体能力对某项业务目标达成的支撑程度; 同时,针对支撑力短板,精准制定解决方案。
精准赋能:运用经营目标解码、人效倍增训练、数字识人等工具精准赋能,实现组织在运营管理、资源统筹、高效沟通、客户攻关、销售提速等等方面的快速提升。
多维师资,前瞻引领
逾4000名来自海内外的专家构成了研究院师资链的主干,他们中25%来自专家型政府官员、商界精英,25%为著名高校的教授、学者,30%来自企业丰富经验的实战型讲师,有近20%为陪伴咨询顾问。他们始终站在社会、经济、文化等领域的最前沿,他们将以最先进的理念与管理科学引领时代前进的脚步。
与研究院合作共赢