蛰伏已久，文创研究院文创产业高研班第七期开学典礼，终于在这个春天和大家见面了，新老同学们迎着春风，和幸运撞了个满怀！

开学典礼在交大出版社·张元济讲堂举办。学员们满怀期待如约而至，陆续在镜头前留下灿烂笑容。大家也在“幸运流沙框”中倒入属于自己的一瓶的流沙，寓意着走过七载风雨的文创研究院聚沙成塔，蓄势待发。新的一期开学之际，我们也看到不少交大南洋文创研究院的老面孔，作为学长学姐的他们如同星光般点亮新学员们前行之路。

认识了来自五湖四海的文创优秀人才，研究院在开学典礼当天也为大家准备重磅环节：大咖讲坛，而这一次的“大咖”也正是我们第七期的新同学：上海经纬建筑规划设计研究院股份有限公司董事长、院长叶松青。

叶松青院长做了“上海经纬文创产业的学理研究和探索实践”的分享，从上海经纬实践角度解读文化产业的发展现状。探讨如何在深耕专业设计领域的同时，聚集文创融合新趋势，打造设计+文创一体化服务的新产业链，契合新市场需求并形成活力迸发、内生互补的新发展生态。同时，叶松青院长分享了上海经纬承接的牛背弄村乡村振兴项目，现场邀请文创领域人才共创。

文创产业作为新时代的新趋势，推动并伴随着品牌商业模式的变革。开学典礼的势能积聚下，思想的碰撞更加激烈。第二天研究院以 “进击的国牌”为主题 ，从研究院一众优秀学员企业中筛选了五个 高成长性高独特性文创品牌 ，分享各自的创新理念和实践。

阿那亚之关键词：“理想”

在任意一个互联网平台搜索“阿那亚”三个字，最高频出现的词汇是：“自由”、“乌托邦”、“艺术”、“情怀”……正如阿那亚的品牌理念：“人生可以更美”。金达利系统集成高级策划总监刘思源为同学们详细解读阿那亚的社区体验逻辑。 “始于度假，终于社区”的阿那亚版旅游4.0，以文化驱动深度体验型经济。

B.Duck 小黄鸭之关键词：“初心”

作为2021年和2022年连续两年以营收计中国角色知识产权市场第一大中国自主IP，B.Duck 小黄鸭17年专注原创，因为坚持“做年轻人喜欢的IP品牌”，所以有源源不断的创意为这只小黄鸭注入。

B.Duck首席品牌官（CBO）黄亚辛为同学们带来品牌介绍。强大的原创设计，夯实的粉丝基础，成熟的授权路径，以及不断创新的品牌联名事件，B.Duck致力打造第一只面向全世界的中国小黄鸭，做一个能传承下去的品牌，将“BePlayful”的趣玩精神传递到全世界。

笑果文化之关键词：“使命”

笑果文化被称作“爆款制造机”，专注中国新时代喜剧，持续以内容为驱动，无疑肩负着带领中国脱口秀出圈的使命。笑果文化营销中心总监王志君分享笑果如何融合创新，用喜剧连接用户。通过艺人经纪、线下演出、爆款综艺和整合营销，笑果文化形成独具特色的自我风格，赋予脱口秀这个行业更多的势能以及可能性。

泡泡玛特之关键词：“梦想”

作为一家专注开发 IP 形象、销售潮流玩具的公司，泡泡玛特于2020 年港股上市，它的市值一度超过千亿元人民币。泡泡玛特公共事务总监翟梅婷带来品牌介绍。泡泡玛特创造了以原创IP为核心的潮流文化生态，即使经历了一个漫长的“寒冬”，它仍然没有停下从“中国的泡泡玛特”向“世界的泡泡玛特”进军的步伐。

混知之关键词：“胸怀”

作为2015年才正式出道的年轻IP，混知在全网拥有3500W的庞大粉丝基础， 不仅是知识媒体和知识产品并行，更是在上海中心开了一个占地1900平的文化综合体。混知IP商业化总监金羽介绍混知及其商业化探索路径。对混知来说，做“国民级的知识IP”，为社会创造价值始终是其不断精进的动力。

课程的最后一个环节，仍然是我们经典的商模课堂，这一次大家共同探讨的主题是——“国牌崛起的中国方法”。同学们分成5个小组头脑风暴，分别为阿那亚、笑果文化、B.Duck、泡泡玛特和混知出谋划策，总结当下品牌如何用差异化代替同质化、用价值战代替价格战、用确定性的逻辑打赢不确定的市场。