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明源管理研究院|高级工商管理研修班
上海交大教育集团·2016-08-13 13:44:57 · 578 {{OKTimes}} ·

项目背景
在乌卡时代,全球经济正处于巨变和浪难时刻,新旧经济交替中企业艰难地探索发展之路,环境中充斥着各种黑天鹅,灰犀牛事件,长期的疫情及防控措施压力,国外逆全球化势力,全球供应链危机,互联网经济红利消失,又伴随着严重内卷、消费减弱,投资增速放缓、人们低欲望和佛系现象日渐增多……

历史经验告诉我们,危与机是所辨证关系,越是困难的时候越是要靠企业家精神,越是会孕商着未来的伟大企业。企业家必须建立对未来的信心、对新机会的敏感、超人毅力和耐心,以及培养良好的创造力和执行力。才能抓住全球的数字化、智能化、新能源、新科技和新产业的机遇和大势。

系统学习是培养企业家精神和企业家能力最重要手段之一,本课程为此做了模式和内容的颠覆式创新。突出体现在 三维一体教学培养体系 上:
第一维 系统实用的管理理论知识学习,名校名师传授;
第二维 全程私董会训练和企业顶层设计学习,掌握管理工具,为自己企业做战略咨询和全面诊断,并借助师生外脑帮助形成解决方案;
第三维 采用国际领先的企业经营仿真训练系统,进行封闭训练,将所学各科知识综合应用到模拟经营实战中,通过规划、决策和复盘,在竞合中提升企业家实战决策和运营能力。
三位一体是从课本到现实案例,从现实案例到经营实战,做到了学中练,练中学,层层递进,知行合一。我们称之为高级工商管理研学的3.0版,是我们在近十五年的企业家教育经验基础上,开创出的国内企家教育的新模式。

私董会简介
私董会是新经济时代企业家提升事业成就和生活品质的现代道场。私董会通过高质量、高强度、高能量的对话来解决问题、转化知识、启迪智慧。每月1期私董会活动,聚焦会员企业发展的实际问题、难题,在专业教练的指导下,准确诊断企业面临的核心根本问题,研讨提出有效解决方案,辅助企业家高效决策,打造每个企业家专属的终身私董会,把志同道合、高水平的同学变成自己的终身智库。
“创新沙龙”下午茶:结合“讲座沙龙、项目路演、专家点评、商机推广、资源整合对接、公益活动“等多种形式,帮助企业家会员拓展视野、甄别信息、更新知识、交流思想、扩大商机、增进友谊、跨界整合和共谋发展,学员可以选择性参与。

课程优势:
明源管理学院创和荟私董会的高级工商管理研修班以全球视野、务实创新、战略导向为基本特色,专注于为企业家、高管人员提供当前商业环境下的学习解决方案,为学员提供商业竞争的"GPS"。

Global: 全球化的竞争带来威胁的同时也带来机会,本课程将以企业商业系统价值创新为基础,从企业管理模式、商业模式到资本模式运营的战略层面阐述如何以全球视野整合资源,并带来管理、模式和资本的全面提升。
Practical: 商业教育的根本目的是为产业界创造价值,课程体系的实用性是本项目的鲜明特点,项目的实用性案例既贯穿传统商业课程的始终,也包括对管理思想的探究,项目同时强调对学员创设情景,引导感悟。
Strategic: 本项目立足于帮助学员解决具体的管理、模式、资本等问题,同时在知识传播的过程中强调大局观,强调创新在品牌、市场营销、财务和人力资源等诸多功能的运作,以整体的战略为指引,在课程的设计上,遵循战略-策略-技巧的三层体系框架。

课程特色:

1. 精选服务型实战导师
导师均具备多年行业实战经验和落地辅导经历,课程以学员企业问题导向,深度互动,解决痛点,将传统授课升级为教练式辅导。

2. “三维一体”创新培养模式
第一维系统实用的管理理论知识学习,名校名师传授;
第二维全程私董会训练和企业顶层设计学习,掌握管理工具,为自己企业做战略咨询和全面诊断,并借助师生外脑帮助形成解决方案;
第三维采用国际领先的企业经营仿真训练系统,进行封闭训练,将所学各科知识综合应用到模拟经营实战中,通过规划、决策和复盘,在竞合中提升企业家实战决策和运营能力。

3. 辅导训练+资源整合+高效学习三效合一
助力解决学员企业发展瓶颈,创和荟企业家俱乐部学习平台。

课程介绍:

1. 开学典礼
参观交大校园、校史博物馆、钱学森图书馆,品味交大历史和求真务实精神;拓展训练,以合作、进取、交流为宗旨,让学员在开放的环境中进行团队内的协作和团队间的竞争;欢迎仪式。

2. 核心课程:企业顶层设计及企业私董会训练系列课程
模块一:用系列课程,运用经典战略思维方法及工具指引企业开展顶层设计,从全新层面看待和把握商业机会,提升战略思维的前瞻性和差异性。课程涵盖价值管理模型、睿德商业模式模型、四类需求市场与企业经营策略等内容。
模块二:用专业的私人董事会系列训练课程方式开展企业顶层设计训练,结合创合荟俱乐部平台,汇集跨行业的企业家群体智慧,解决企业经营管理中的比较复杂而又现实的难题。

公司治理和股权:
组织的核心资源在于资金和人才,公司治理的核心之一是用人、激励与监督。本课程围绕如何建立合理的公司治理结构和股权资源分配体系,进行企业价值的分配利用,设计从而激励人才,实现组织创新。课程涵盖股权激励五力模型、股权激励九定原理、股权激励六个步骤等实战知识。
宏观经济分析与展望:
疫情下国内、国际经济形势分析,经济增长与产业结构变宏观经济分析与迁,财政政策和货币政策分析,未来一段时间国内经济发展望展趋势分析,疫情下企业发展的机遇与挑战。近期一系列产业和经济政策解读。
公司投融资原理与实务:
公司的本质是融资工具,企业只有运用投融资手段,借助资本市场的力量才能实现企业超常规发展的路径。本课程内容涵盖投资机构的优先级选择、企业不同阶段的融资需求、企业上市的四大硬伤、项目投资估值的五大方法、常用十二个投融资条款的解析等内容。
卓越领导力:
课程将探讨提高领导力的诸多因素,获取体系性的管理思维方式,增强在不确定环境中卓有成效地管理变革的能力,系统地掌握领导艺术和领导方法的知识和技巧。
总裁财税谋略:
本课程以总裁决策为视角,对企业的财务税务进行系统规划,有效的管控,把企业风险控制在最小化。同时在合理合法的前提下,采取合法合理或“非违法”的财税手段,提前防范风险,以期降低税收成本服务于企业价值最大化的经济行为。课程内容包括企业风险防范的财税谋略、企业筹资的财税谋略、业务与会计循环中的财税谋略等。
供应链管理:
本课程介绍供应链管理的原理与结构、核心框架及流程,结合中国企业的实际运营情况,融合教学、研究、实践、实务一体,让学员运用大数据的供应链分析方法,提供精准决策,实现业链融合。课程内容涵盖供应链SCOR模型、供应链管理流程再造BPR、供应链管理的四大支点及原理等。企业筹资的财税谋略、业务与会计循环中的财税谋略等。
积分制绩效管理:
课程老师根据多年的企业实践经验,从组织系统、培训、薪酬绩效考核、制度、流程、信息化等多方面着手,分享如何运用积分制建立一套合理的绩效管理体系,帮企业增效、员工增收,完善公司的管理体系。

3. 特色课程:企业经营实战仿真训练
让学员领略并理解在动态竞争激烈的市场环境中经营管理一家大型制造型公司的复杂性
课程1:训练企业经营者,训练企业经营者
课程2:商战模拟,需综合运用多种管理理论知识的复杂性
课程3:培养经营者的综合管理能力

模块三:讲座沙龙活动
1. 数字经济背景下的组织变革与创新
2. 新时期营销创新
3. 区块链的应用与落地
4. 人工智能与行业运用
5. 企业兼并收购原理与实务
6. 总裁商战境界
7. 谈判艺术
8. 新零售与社群营销
9. 总裁演说与项目路演

模块四:标杆企业参访游学体验
1. 阿里巴巴总部参访交流(培训费之外费用自理)
2. 海尔集团总部参访交流(培训费之外费用自理)
3. 美国硅谷、德国工业4.0或以色列创新之旅参访交流(培训费之外费用自理)

模块五:结业典礼
1.“卓越E”管理创新论坛
2. 领导讲话与结业典礼
3. 优秀学员颁奖仪式

学习收获:
凝聚 · 创新智慧 理论完美结合创新实践,将创新作为一种常态,将创新思维注入企业基因。
汇集 · 高端资源 与各界精英零距离对话、互动,高端人脉,资源智慧、资本有机嫁接。
聆听 · 名家大师 明师开智,纵论中西方管理智慧本源,悟人类智慧,开博大胸怀。
融贯 · 中西思想 凝练中西精髓,纵贯古今智慧,博采众长,古为今用、西为中用。
坐拥 · 融资路径 邀请投行专家对学员项目进行点评分析、互动交流实战投资。

拟聘师资:
周俊儒: 复旦工商管理研修班、加拿大皇家大学MBA班等多个项目特聘教授,上海大学生科技创业导师。参与和指导了上百家企业的战略咨询、商业设计和管理培训。培养了数以千计的各地优秀企业家,辅导了大量企业创业和创新工作。
顾国忠: 上海交大教育集团明源研究院国学特评教授,海派新易学开创人,国内禅学、易学研究专家,从事禅易领域研究五十多年,发表了很多学术论文,近期提出生存界概念和相关理论。
张兆安: 研究生,经济学博士,博士生导师,国家高端智库《中国宏观经济运行研究》研究团队首席专家。现任全国人大代表、民建中央委员、民建中央经济委员会副主任。
胡海鸥: 经济学博士。上海交通大学管理学院经济与金融系教授、博士生导师。研究方向为信用经济学,货币理论与政策。
陈继祥: 博导,上海交通大学安泰经济与管理学院市场营销系现代企业管理研究中心主任,上海市政府采购咨询专家。曾多年担任大型企业、事业单位的高层管理工作,为多家国内外高科技企业和民营企业进行管理咨询与战略策划。
石金涛: 上海交通大学人力资源管理研究所所长、组织发展与战略管理研究中心主任、教授、博士生导师。人力资源管理行为专业委员会主任; 国务院发展中心企业研究所中国企业人力资源发展专家委员会委员。
姚凯: 复旦大学管理学院教授、博士生导师,复旦大学全球科创人才发展中心主任,上海市人才理论研究基地首席专家,历任管理学院党委副书记,复旦大学文科科研处副处长,主要从事HRDM、0B及Strategic Management 的教学与科研。
王辉: 复旦大学管理学院管理学博士,曾赴美国西东大学商学院和英国考文垂大学商学院访学,并受聘美国西东大学商学院MBA项目课程教授。就职过国内大型国有企业,并为国内多家企业和地方政府部门提供过管理咨询服务。
朱保华: 上海交大安泰经管学院教授,日本九州大学经济学博士学位。主要集中于现代宏观经济理论与应用、剂量经济分析、经济思想等研究成果,涉及动态消费支出模型的计量经济分析。
刘爱军: 江西财经大学工商管理学院经济学博士,MBA/EMBA主讲教师,福建华侨大学闽南研究中心特约研究员,北京大学孙子兵法研究中心特约研究员。专攻孙子兵法与现代管理、人力资源管理、产业经济学。
杨未然: 毕业于同济大学经管学院MBA,战略管理学博士,同济大学经管学院兼职教授。教授MBA/EMBA《企业并购与重组》课程,深受学生喜欢。杨博士专注上市公司并购重组十余年,领导策划数十家上市公司重大资产重组、发行股份购买资产、控股权收购等交易。
王秀丽: 对外经贸大学国际商学院财务管理系教授,经济学博士、博士生导师,美国西东大学访问学者,北京市教学名师,中国注册会计师,国家级精品课《企业财务报表分析》主讲人之一。担任科沃斯、国新健康、民生证券、寒武纪等企业的独立董事。
何明珂: 北京商学院商业经济专业研究生毕业,在职研究生(中国人民大学产业经济专业)经济学博士,教授、博士生导师,享受国务院政府特殊津贴专家,北京市教学名师。现任北京物资学院副院长。
谢邦昌: 中国台湾大学生物统计学博士,中国台湾著名大学天主教辅仁大学资源与事业发展副校长,数据挖掘界领军人物及世界知名统计学家,发表过近300篇关于统计和数据挖掘的论文。华通人商用信息有限公司高级顾问。
付易昌: 上海交大教育集团《易商国学创新研修班》主讲教授,同济大学《风水设计》高级研修班客座教授,易福罗盘创始人,易商书院院长,微博名人堂风水大师,上海鲁商会顾问,东地产国学顾问,搜房周刊、都市住宅等多家媒体风水专栏特约顾问,常年担任多家房地产公司和装修公司易学风水顾问。

培养对象:
1、跨国公司、大中型国有企业、民营企业等决策人士和中高层管理者等
2、事业单位中层以上管理决策人士
3、大专以上学历,5年以上管理经验(条件特别优秀者可以适当放宽)

学习安排:
学制:学制10个月,每月集中周末授课一次,每次2天;
授课方式:讲座、游学、参访、论坛沙龙穿插进行;
开学时间:每年9-10月,具体时间另行通知。

证书颁发:
每位完成研修计划并经考核合格的学员将获得上海交大教育集团颁发的“高级工商管理研修班证书”。

学习费用及交款方式:
学费:人民币49800元/人
含听课费、资料费、教材费、证书费用等。
授课期间,可代为安排食宿,费用自理。
游学体验(选修)参访及活动费用另计,国际差旅费自理。
班费3000元/人(包含每次上课及活动的全年餐费)

联系方式:马老师 13901968809

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