课程背景
当前经济环境和市场需求瞬息万变，大多数企业正面临诸多挑战：经济增长趋缓，行业需求萎缩；客户需求变化快，呈现个性化、多元化的特点；产能过剩，竞争充分且激烈，利润率正持续下降；企业资源紧张，资金压力大，资金成本不断升高。这些挑战都对企业家的经营管理提出了更高的要求。

管理的核心是决策，而资源、信息和管控手段是应对变化的决策基础，这些来源于业务，却都与财务管理紧密相连。一方面需要财务人员主动走向业务前端，给予灵活快速的决策支持，另一方面更需要企业经营管理层进一步提升商业意识和经营管理理念，将企业经营产生的大量数据发挥价值，以自身对业务的深刻认知与丰富经验结合数据分析与洞察，在业务实际运营中实现科学决策与经营管理改善，解决企业管理中的困惑与难题，焕新企业盈利能力与空间。

同时课程会使用大量业务循环中的内部控制案例，来详解业务中内部控制的主要风险点、关键控制点和控制措施，帮助企业优化业务循环中的内部控制，控制业务中的风险。

课程收益
从管理、运营、决策、人员培养四大维度促进经营决策提升；
发挥数据的价值，以数据驱动运营，推进科学决策，提升盈利能力；
建立适合企业自身情况的内部控制管理流程；
明确具体业务的风险点及建立内控措施。

课程讲师
袁老师
中国注册会计师，上海中创海佳会计师事务所有限公司专家委员会专家。美国休斯顿大学财务管 理访问学者，曾从业于上海市财政局等，曾任上海广联集团控股有限公司财务经理、上海市政府第 四办公室审计处、亿人资产评估有限公司副董事长，参与多项大型基建项目运行，有着丰富的行业 经验。

授课风格
案例丰富，干货多多，工具实用，逻辑清晰。授课方式：深入浅出，抓痛点，解决实际问题。授课形式：变化多样，互动性强，富有激情和号召力。用人格魅力和对行业的热爱吸引和感染学员；用经典案例和亲身经历的成败案例打动学员。

已授课客户（部分）
上海商务中心股份有限公司、上海广联集团控股有限公司、海南三亚南山实业有限公司、亿人资产评估有限公司、上海立信会计学院、上海金融学院、上海商学院等。

课程时间
2023年10月21日-22日 9:00-16:00

课程对象
公司总经理等管理层、财务、中高层管理人员、内部控制总监、内审总监、内控部、内审部相关人员、各部门主管以及部门内控、内审人员、会计事务所相关工作人员。