2023年9月21日，“企业标杆学习平台”（原企业大学排行榜）组委会走进苏交科集团方山大学，围绕“四实”企业的人才培养工作展开调研。

参加本次“四实”企业调研活动的有苏交科集团行政人力资源中心培训经理冯琨、人才发展经理陈卓、人力资源经理马建安，党群干事富雨洁等相关工作人员；“企业标杆学习平台”（原企业大学排行榜）专家评委，原东方航空股份有限公司人力资源总监袁骏、组委会副主任徐佳作为主访谈人。上海交大教育集团新南洋研究院院长周亚莉主持本次调研会。

苏交科集团行政人力资源中心培训经理冯琨对“企业标杆学习平台”组委会的到来表示热烈的欢迎。苏交科是基础设施领域综合解决方案提供商，始终致力于提供创新性、引领性解决方案，打造国际化科技企业集团。2012年，集团首次公开发行A股股票并在深圳证券交易所正式挂牌上市。

集团业务涉及公路、市政、水运、铁路、城市轨道、航空和水利等行业，提供包括项目投资分析、规划咨询、勘察设计、施工监理、工程检测、安全咨询、运营养护等的全产业链服务。目前已拥有108家子公司，在全球20多个国家设立分支机构，60多个国家开展项目。2023年，在“全球工程设计公司150强”中位列第62位；“国际工程设计公司225强”中位列第83位。

调研活动的一开始，在苏交科集团行政人力资源中心众位领导的带领下，“企业标杆学习平台”组委会一行人参观了苏交科集团的企业展厅。在企业展厅，组委会非常关注苏交科集团下属的多个国家级重点科研平台。其中，道路工程实验室和桥梁安全运维实验室备受瞩目。

苏交科集团一直致力于打造企业在科学研究和工程实践方面的整个行业地位和品牌影响力。为此，他们建设了各种级别的研究中心，包括博士后科研工作站、企业院士工作站、企业研究生工作站等。这些努力让苏交科集团发展至今，在行业内拥有了强大的专业研发地位和广泛的品牌影响力。

苏交科集团方山大学
调研会上，冯琨向参会人员简单介绍了苏交科集团的业务、组织、经营与战略发展基本情况，以及苏交科方山大学作为苏交科集团人才培养部门的业务结构、组织架构、管理模式、运营模式、重点项目与发展规划基本情况。

作为交通工程咨询行业的首家企业大学，苏交科方山大学创立于2009年。苏交科方山大学是一所致力于为客户、员工和股东创造价值的企业大学，该机构不仅注重企业经营知识的传授，更注重培养具备未来视野和前沿技术的工程技术管理人才。它渴望成为一个能够造就未来精英的人才基地。

苏交科倡导奋斗者文化，所以在价值创造评价以及价值分配方面都向奋斗者倾斜。在这一核心价值观的引导下，苏交科方山大学制作了各种企业文化读本，解读苏交科每一个核心价值观背后的这个意义，把企业文化传导给所有的员工。

全球视野的企业经营人才培养
作为一家全球化的公司，苏交科方山大学希望能够激活组织，激发人才，为各层级人才都能提供实现高质量的价值创造平台。

苏交科方山大学自2004年开始，就与德勤、美世、科尔尼等国际知名人力资源管理咨询机构，针对人才培养和人才发展模块展开深入而广泛的合作交流；2016年，苏交科方山大学开启了与IBM的战略咨询之路。苏交科方山大学希望能够借助全球最优秀的咨询治理机构，借助全球领先的管理智慧，来不断迭代和塑造属于苏交科自己的全球人才竞争优势。

除此之外，苏交科集团还与海内外等多所高校建立了产学研合作基地，建设奖学金等人才共建项目，打造全球人才蓄水池。

领导力培养上，苏交科方山大学在原有“远航计划、引航计划”逐步成熟之后，迭代发展出了两个2.0项目：C计划和M计划。C计划，即CEO计划。它以培养管理人才为目标。M计划，即大师计划。M计划自2022年启动，旨在培养行业领军的顶尖技术专家。所以C计划和M计划，一手抓管理，一手抓技术。

领导力培养项目会由苏交科集团全体高管带队。C计划也被称为“高管教练计划”，每年由董事长、总裁亲自带队；相应的，M计划（大师计划），也就是由首席工程师带队。

与此同时，苏交科集团还设立了“董事长英才基金”。基金每年会遴选出三位优秀青年。这三位优秀青年将获得一笔可观的资金支持，用于开展自己的创新项目。同时，他们还将得到苏交科集团内部专家的指导和支持，以及参加各种国内外学术会议和交流活动的机会。

这些项目的设计，不仅有助于激发年轻人的创新精神和实践能力，也为公司培养了一批批高素质、有国际视野的高级管理技能人才。

双方交流互动中，苏交科集团行政人力资源中心众位领导表示出：希望能通过“企业标杆学习平台”这个活动，与外部标杆企业人才发展中心深度沟通，不断汲取打造学习型组织的经验和优秀做法。