课程背景
通过领导力的修炼，提升管理者的影响力。而影响力的来源，有赖于领导者自身的人格魅力，更需要领导者能身先士卒，以身作则。如何营造信任开放、坦诚沟通的团队氛围？如何增加团队成员的归属感与成就感，并能激活团队能量？如何洞悉团队成员的内在需求，激励员工？如何洞悉团队成员的心理期望，进行心理契约的管理？
诸如此类的议题，对中高层管理者而言，既是一个挑战，也是作为职责范围的应尽之责。修炼自我的领导力，关注团队成员的内在需要与心理状态，营造融洽的团队氛围，改善员工关系，管理者的毕生追求！

课程收益
从外部获取创新思维的方式方法
如何在小事中前进并实现自我变革

课程讲师
彭老师：中科院心理所 管理心理学博士生；中国人民大学 应用心理学研究生
美国《领越®领导力》版权课程授证导师
美国《4-D卓越团队领导力》版权课程授证导师
国家二级心理咨询师；国家高级企业EAP执行师；WFA国际促动师协会 认证促动师
美国6秒钟情商机构认证EQ Practitioner
牛津大学正念中心—正念认知疗法MBCT认证师资

已授课客户（部分）
金融保险类：中国银行、浦发银行、澳新银行、复星保德信、农业银行上海分行（3期）、天安人寿、交通银行信用卡中心、农行上海金桥支行、中银保险、金华浙商行。
通讯服务类：中国电信爱音乐、上海电信（N期）、上海移动（N期）、中国移动在线（洛阳）（4期）、云南移动大理分公司、云南移动昆明分公司、安徽移动（4期）、广州移动（2期）、宁夏移动、四川移动、杭州电信wifi、上海联通
汽车产业类：通用汽车（中国）、德国马牌轮胎、苏州金龙客车（3期）、无锡一汽、乐星汽车电子、悦达起亚、江铃汽车（2期）、格特拉克传动（江西）（6期）、四川新双立汽车销售、奥科宁克车轮产品（苏州）
IT互联网类：成都字节跳动、深圳安泰创新、中国制造网（焦点科技）、微密科技(无锡)
生产制造类：施耐德电气、伊利集团、美国赢彩科技、康普通讯（苏州）、科丝美诗（中国）化妆品、美的电器等

课程时间
2023年7月13日19:30-21:00（共1.5小时）

课程对象
企业中基层管理者，需要以老带新的业务骨干人员等。