7月12日，2023年企业标杆学习平台（原企业大学排行榜）启动发布会线上线下隆重举行。企业标杆学习平台组委会的多位领导以及众多组织学习专家亲临现场，共襄盛举；线上会场也是热闹非凡，来自各行业的企业家、人力资源管理者，通过云直播共话企业人才发展致胜要领，共探企业学习组织变革趋势。发布会由上海新南洋海外教育总经理周亚莉主持。

上海交大教育集团执行董事常韶伟代表主办方上海交大教育集团致辞，对支持和关心本年度"企业标杆学习平台"的领导和嘉宾表示了诚挚的谢意和热烈的欢迎。常韶伟介绍了“企业标杆学习平台”这一项目的由来及初心，本年度活动奖项设置的目的及匠心所在，并期待见证越来越多的优秀企业和优质案例能够通过学习平台的激发而不断涌现。

常韶伟表示，"秉持初心，砥砺前行。2023年企业标杆学习平台积极拥抱外部环境不确定性带来的机遇与挑战，聚焦企业战略规划、落地执行、组织变革、人才发展等核心议题，关注企业培训项目与业务增长的联系。希望借平台活动，激发企业积极应对、勇于实践探索，推动企业和行业取得实质性发展。未来企业标杆学习平台将会继续积极推动组织进化，提升组织进化能力，协助企业更好地应对挑战，逐步迈向持续成功。"

《企业大学密码》作者周怿作为“企业标杆学习平台”、原企业大学排行榜的项目创始人，满怀热情地回顾了项目一步步走来的点滴，生动讲述了历年活动举办过程中一个个丰硕成果背后的故事。她祝愿活动圆满成功的同时，呼吁企业要重视高素质、高管理能力的人才梯队培养和知识管理，一起探索企业学习发展之道，在这个快速变化的时代里不断提升企业自身竞争力。

二十大报告提出实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动战略。作为“第一生产力”的科技、“第一动力”的创新，都需要强大的高素质人才队伍来支撑。为深入贯彻实施习近平总书记二十大关于新时代人才强国战略的指示，“企业标杆学习平台”将在人才强企、人才强国中发挥自身的引领性作用，更加关注企业的高质量建设、标杆性修炼，建设企业学习的引力场；通过内化、链接、赋能，打造企业发展的辐射场。

前东航领导力中心副总经理徐佳作为本年度活动的评审代表之一，通过《基于业绩增长的企业培训效能评价方式初探》主题分享，向我们展示了多组国内宏观经济数据，阐述国内经营环境实质——“紧”。面对高预期目标以及实际业务现状之间的差距，企业对于战略落地和人才发展工作的需求变得尤为迫切。更大的期待，带来更大的依赖，也带来更大的责任。企业学习组织必须紧握时代命脉，调整人才战略板块思考的逻辑取向性，明晰业务增长的结构、动因、持续点、总量等因素。

今年将会是企业学习组织发展的爆发之年，但需要企业更着眼于人才发展与业务赋能的“四实”——实际性、实战性、实用性、实效性。项目立足于实际；讲师是有丰富实践经验的行业专家；传授的方法要有可用性、技术要有融通性、知识要有及时性；对业绩增长有实效性。

上海金融业联合会金融人才专委会课题研究总监、上海市银行同业公会人力资源专委会创始主任、原建行上海市分行人力资源部副总经理刘杰作为专家代表，向在场领导和嘉宾带来了《大型银行员工培训需求全景透析》主题分享。经过深入研究，刘杰从一万多个样本里，提炼出“胜任程度、促进作用、解决问题、培训激励、产融结合、党性教育、文化认知、战略落地、智慧教学”等27个员工培训需求分析核心要素，并做了详尽的阐述与解读，为所有参会人员提供了人才建设与发展新思路。

刘杰指出：“四实”中的“实际性”是人才建设与发展的第一要位。所谓实际，分为组织和员工两个层面，如果企业在做需求规划时，仅从组织层面出发，没有考虑员工层面，最终效果难以达到预期，这也是企业人才发展项目实施效果不理想的本质原因所在。

“企业标杆学习平台”是一个致力于推动企业学习与发展的平台。近年来，平台更加注重对新技术、新模式和新方法的探索和研究。同时，通过总结提炼行业标杆企业经验，沉淀各行业组织实践案例、更好地服务大中型企业，为他们提供更贴近实际业务需求的组织学习资源和人才发展解决方案，从而构建了一个全方位、多层次、立体化的生态系统。

今年，“企业标杆学习平台”的评价体系更注重衡量“四实”效果，结合平台此前沉淀的《一流企业学习平台建设标准™》与《CUMM™成熟度模型》，产出一大价值定位、七个体系和五项工作赋能，旨在定性定量地评估企业学习组织的价值，有效帮助企业准确把握战略方向，促进企业核心绩效的改进，为企业战略落地提供有力支撑。

“2023年企业标杆学习平台”申报活动今日正式开启，材料递交和评审活动环节展开的同时，组委会也将组织相应的专题论坛、企业调研等活动。最后，感谢各位的关注和支持，“企业标杆学习平台”诚挚邀请大家荣耀同行！