最美人间四月天，春光作伴好读书，4月15日-24日，正值第29个世界读书日之际，由上海农商银行静安支行主办发起，上海交大教育集团新南洋教育承办的“静心悦读”干部读书会，2024年第1期全新启航。

如何成为一个有效的管理者，一个“能够为组织创造价值和成果的人”？《卓有成效的管理者》（The Effective Executive），作为彼得·德鲁克的经典管理学著作之一，1966年首版，到2010年已被译成37种语言，畅销全世界130多个国家，成为众多管理者终生受用的案头书。

此次《卓有成效的管理者》线上线下读书会，创新设计为“共启、共读、共创”三阶段阅读旅程，恰如著名学者王国维论述治学的三种境界。

“共启愿景”阶段，体验“昨夜西风凋碧树，独上高楼，望尽天涯路”；
“共读打卡”阶段，体验“衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴”；
“共创践行”阶段，体验“众里寻他千百度，蓦然回首，那人却在灯火阑珊处”。

46位管理干部，在10天时间的深度阅读中，静心品“有效”（Effective），悦读助“管理”（Executive）。

共启，上高楼望天涯路

“共启”环节，我们用“知识卡片读书法”纵览全书。

共读前言与第一章，在“总览知识卡片”上记下“让我眼前一亮的3点”、“这本书是讲什么的”、“这本书可以解决的问题”；

在学会了快速阅读的知识卡片制作方法，了解德鲁克想在本书中传递的基本思想后，通过随机抽取章节，各人分章节阅读的方式，在“章节知识卡片”上，记下3个要点（金句），2个启发，1个具体行动；

接下来，各位德鲁克专家们拿着手中的“章节知识卡片”，和其它组手拿同样章节的伙伴迅速组成一个新的小组。在新的小组中，听每位专家分享自己提炼的“章节知识卡片”，发现每个人对于同一章节内容的不同理解，记录在章节知识卡片的“aha”区域；

回到原小组，按照“时间-贡献-用人-要事-决策”的主题顺序，各位专家依次分享自己负责部分的“章节知识卡片”，每人汇总自己的“信感启动”（信息、感受、启发、行动）收获卡片。

共读，衣带渐宽终不悔

在4月15日至23日的9天时间里，46人带着一个“想解决的管理问题”，每天精读一个章节，结合工作写下读书感悟，完成打卡任务。

共读的旅程，需要“衣带渐宽终不悔”的坚持与韧劲。繁忙的工作之余，共读者们累计提交了322篇54019字的感悟，其中不乏精品之作。

这或许也正是“共读”之妙：在一群人中更能坚持，还能从其他人的文字中，看到不一样的世界“Aha”一下。经过一番深刻的学思践悟，才见思想之光、理论之美。

共创，蓦然回首灯火处

如何将德鲁克在书中展示的道理，转化为我们在实际工作当中可以运用的方法？

​4月24日的“共创”环节，我们带着书，带着9天共读后的感悟，再次回到出发的地方，通过与实际管理工作相关的话题，用“便签阅读法”复盘共创，来做一次“知行合一”的尝试：

首先，每人写一个“想解决的管理问题”，小组从中选择一个，作为接下来共同研讨的话题。然后，每个对应章节的专家，针对这个话题，根据自己所负责章节中学到的理论知识，把一个个解决方案写在一张张五彩便签纸上。最终，每个小组展示研讨成果，集体分享小组共创内容。

“如何优雅地完成指标任务”、“对公存款业务”、“按揭指标”、“保险口出单”、“每天工作任务”、“养老金指标”……每一组的分享都给全场带来无数笑声掌声，《卓有成效的管理者》书中“时间-贡献-用人-要事-决策”的要素，得以融会贯通，学以致用。

解决难题的答案，曾经“众里寻他千百度”，共创的过程，一如“蓦然回首灯火处”。在足够的读书积累后，量变成为质变，在经历了深度阅读、独立思考、实践探寻的“千百度 ”，日读日新，最终才能由表及里，收获顿悟。

阅读经典，如同与大师面对面交流，借他们的慧眼，发现世界的奥妙。借德鲁克先生《卓有成效的管理者》这本书，静心悦读干部读书会第1期带你推开了“有效”这扇门。

最后，借用德鲁克的一句话：“管理者要想做到有效，也不需要什么过人的天赋、特殊的才能或者特殊的训练，而是只要做到几件事就行，而且是相当简单的几件事。”