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静心悦读,成效管理 — 农商银行静安支行首期干部读书会举办
上海交大教育集团·2024-04-29 13:29:08 · 45 {{OKTimes}} ·

最美人间四月天,春光作伴好读书,4月15日-24日,正值第29个世界读书日之际,由上海农商银行静安支行主办发起,上海交大教育集团新南洋教育承办的“静心悦读”干部读书会,2024年第1期全新启航。

如何成为一个有效的管理者,一个“能够为组织创造价值和成果的人”?《卓有成效的管理者》(The Effective Executive),作为彼得·德鲁克的经典管理学著作之一,1966年首版,到2010年已被译成37种语言,畅销全世界130多个国家,成为众多管理者终生受用的案头书。

此次《卓有成效的管理者》线上线下读书会,创新设计为“共启、共读、共创”三阶段阅读旅程,恰如著名学者王国维论述治学的三种境界。

“共启愿景”阶段,体验“昨夜西风凋碧树,独上高楼,望尽天涯路”;
“共读打卡”阶段,体验“衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴”;
“共创践行”阶段,体验“众里寻他千百度,蓦然回首,那人却在灯火阑珊处”。

46位管理干部,在10天时间的深度阅读中,静心品“有效”(Effective),悦读助“管理”(Executive)。

共启,上高楼望天涯路

“共启”环节,我们用“知识卡片读书法”纵览全书。

共读前言与第一章,在“总览知识卡片”上记下“让我眼前一亮的3点”、“这本书是讲什么的”、“这本书可以解决的问题”;

在学会了快速阅读的知识卡片制作方法,了解德鲁克想在本书中传递的基本思想后,通过随机抽取章节,各人分章节阅读的方式,在“章节知识卡片”上,记下3个要点(金句),2个启发,1个具体行动;

接下来,各位德鲁克专家们拿着手中的“章节知识卡片”,和其它组手拿同样章节的伙伴迅速组成一个新的小组。在新的小组中,听每位专家分享自己提炼的“章节知识卡片”,发现每个人对于同一章节内容的不同理解,记录在章节知识卡片的“aha”区域;

回到原小组,按照“时间-贡献-用人-要事-决策”的主题顺序,各位专家依次分享自己负责部分的“章节知识卡片”,每人汇总自己的“信感启动”(信息、感受、启发、行动)收获卡片。

共读,衣带渐宽终不悔

在4月15日至23日的9天时间里,46人带着一个“想解决的管理问题”,每天精读一个章节,结合工作写下读书感悟,完成打卡任务。

共读的旅程,需要“衣带渐宽终不悔”的坚持与韧劲。繁忙的工作之余,共读者们累计提交了322篇54019字的感悟,其中不乏精品之作。

这或许也正是“共读”之妙:在一群人中更能坚持,还能从其他人的文字中,看到不一样的世界“Aha”一下。经过一番深刻的学思践悟,才见思想之光、理论之美。

共创,蓦然回首灯火处

如何将德鲁克在书中展示的道理,转化为我们在实际工作当中可以运用的方法?

​4月24日的“共创”环节,我们带着书,带着9天共读后的感悟,再次回到出发的地方,通过与实际管理工作相关的话题,用“便签阅读法”复盘共创,来做一次“知行合一”的尝试:

首先,每人写一个“想解决的管理问题”,小组从中选择一个,作为接下来共同研讨的话题。然后,每个对应章节的专家,针对这个话题,根据自己所负责章节中学到的理论知识,把一个个解决方案写在一张张五彩便签纸上。最终,每个小组展示研讨成果,集体分享小组共创内容。

“如何优雅地完成指标任务”、“对公存款业务”、“按揭指标”、“保险口出单”、“每天工作任务”、“养老金指标”……每一组的分享都给全场带来无数笑声掌声,《卓有成效的管理者》书中“时间-贡献-用人-要事-决策”的要素,得以融会贯通,学以致用。

解决难题的答案,曾经“众里寻他千百度”,共创的过程,一如“蓦然回首灯火处”。在足够的读书积累后,量变成为质变,在经历了深度阅读、独立思考、实践探寻的“千百度 ”,日读日新,最终才能由表及里,收获顿悟。

阅读经典,如同与大师面对面交流,借他们的慧眼,发现世界的奥妙。借德鲁克先生《卓有成效的管理者》这本书,静心悦读干部读书会第1期带你推开了“有效”这扇门。

最后,借用德鲁克的一句话:“管理者要想做到有效,也不需要什么过人的天赋、特殊的才能或者特殊的训练,而是只要做到几件事就行,而且是相当简单的几件事。”

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