课程背景
乌卡时代(VUCA )的我们正处于一个易变性、不确定性、复杂性、模糊性的商业世界里。用传统项目管理方法论来管理复杂项目不足已经凸显，组织、团队和个人先前经验和模式已到了非改不可地步。
如何突破固有的思维定式，响应乌卡时代挑战，越来越多的项目管理高手将全脑优势模型（HBDI）和美国项目管理协会（PMI）最新颁布知识体系结合，充分借助认知心理学、脑神经科学、沟通学最前沿成果，协助学员如何突破习惯的思维定势局限，建立自我思维偏好认知，了解他人思维偏好，改善沟通，共赢协作。能有意识地结合实际项目环境突破原有的思维框架，调整原有的工作习惯和行为方式。

课程收益
理解项目管理中思维对影响，从而协助学友发现自我，认清自我优势，达到发现盲区和误区、扬长避短地管理项目，能制定合理项目经理工作计划，快速提升项目业绩。
理解项目管理底层逻辑与顶层设计，能“因地制宜”设计符合实际环境和项目属性的交付举措，通过“情境式全脑”可行的做法，促进团队协作效能，数字化管理和可视化展示项目，实现增量和迭代交付，增强客户、团队、管理层满意度。
理解卓越项目高手特质，能制定提升项目决策与问题解决能力，提升专注力，提升概念思维与细节能力和沟通协作能力的具体举措，从而提升职业竞争力。

课程讲师
朱老师
具有16年世界500强欧洲电信公司和美国著名IT软件公司的工作经验，曾担任著名跨国电信移动公司项目经理、中国区项目管理部经理，分公司总经理和项目总监等职；
15年全职管理顾问和教练的经历，每年至少600小时讲授项目管理实务。
获得英国伦敦行业协会论证的国际培训师从业资格证书，全脑思维HBDI中国区授证讲师训教练，IDEO授权Design Thinking授证讲师。
职业转型与发展教练，GALLUP优势教练，职业锚授证讲师，英国体验学习（RSVP）认证教练。自主研发全脑项目管理和适应性项目领导力旗舰课程；
国内2001年早期认证美国项目管理认证的项目管理专家（PMP）之一，欧系注册项目管理讲师资格论证Prince2 Practitioner Accredited Trainer；
全球授证讲师中国区落地认证首批PMI-ACP (敏捷管理专业人士) 、PBA (商业分析师专业人士) 、 Agile Scrum Master 资格认证和 LEAN IT（精益）认证并获得全球授证讲师资格（Accredited Trainer）、VeriSm（数字化服务转型授证讲师）。

课程时间
2023年5月30日（共1天，6小时/天）

课程对象
企业高管、职能部门总监/主管，PMO 项目管理办公室资深专家
项目集经理，资深项目经理
直面项目化工作挑战的职场人士

已授课客户（部分）
医药/医疗行业： 诺华医药、强生医药、国药控股、赛诺菲、默沙东、吉利德、罗氏制药、罗氏诊断、罗氏投资、阿斯利康、艾伯维、恒瑞医药、微创医疗、纽脉医疗、百时美施贵宝、药明康德、百济医药、百试达、豪森药业、华东医药、再鼎医药等；
金融行业： 友邦保险、花旗、汇丰人寿、中英人寿、上海银行、安盛天平、华侨银行、交通银行、平安集团、诺亚财富、郑州银行、融易通等；
汽车行业： 上汽金融、上汽大众、蔚来汽车、柯马汽车、沃尔沃汽车、博世汽车、比亚迪、德尔福、康斯博格汽车部件、舍弗勒、佛吉亚、索恩格汽车部件、德纳、艾仕得油漆等；
其他行业：
中国商飞、宝钢、阿里巴巴，千寻位置、易果生鲜、德邦物流、、东方卫视、百姓装潢、益海嘉里、雅诗兰黛、西门子、珠海大横琴科技、霍尼韦尔、法国液化、盈德气体、埃森哲、、凯捷咨询、耐克等。