4月的上海春意阑珊、绿意渐浓。2023年4月22-23日，新南洋海外教育走进上海隧道工程有限公司，以移动课堂的形式，通过理论授课与实地交流，开展《组织战略薪酬激励设计》课程，以帮助学员深刻思考企业的人才激励之道，国际人力资源总监班（第30期）学员和上海隧道HR团队共同参加了本次课程培训。

移动课堂是最受国际人力资源总监班学员欢迎的一种课堂形式，一方面，这种走进名企交流学习的形式，为学员们创造了新的学习空间，拓展了学员视野，启迪了学员新思维；另一方面，通过这种走出去的形式，让学员之间的沟通更加紧密，交流更加充分，同学情谊更加深厚。

移动课堂：走进上海隧道

上海隧道领导非常重视国际人力资源总监班的到来。课堂伊始，上海隧道工程有限公司教育培训中心陈思铭主任代表公司致欢迎词，并介绍上海隧道发展历程，让学员感受到隧道人的创新无畏精神。上海隧道工程有限公司是中国首家开展盾构法隧道技术研发和施工应用的专业公司，创下了业内诸多“第一”，综合实力位居行业前列，是国内极具专业性和发展潜力的建筑企业之一。

学员们表示，通过与上海隧道的交流链接，他们更了解上海隧道的业务形态和发展特点及其现阶段遇到的一些发展难题，能促进不同行业学员之间的业务链接、资源整合及新业务形态的合作。

学员们表示，通过与上海隧道的交流链接，他们更了解上海隧道的业务形态和发展特点及其现阶段遇到的一些发展难题，能促进不同行业学员之间的业务链接、资源整合及新业务形态的合作。

齐飨知识盛宴：组织战略薪酬激励设计

随后，移动课堂正式开讲。本次课程特邀到原拜尔大中华区人力资源副总裁章老师主讲《组织战略薪酬激励设计》，给大家带来了一场知识盛宴。章老师从“薪酬管理的重要性”入手，指出薪酬管理绝不能只停留在发工资、算提成的水平，而是要将薪酬制度与企业战略相结合，激励员工共同达成企业战略目标。章老师的观点让在场学员耳目一新，并展开了深入的讨论。

课堂之余，同学们就地开展了座谈会。座谈会氛围轻松，谈论话题涵盖工作、学习、生活等多方面，在思想火花碰撞的过程中，大家相谈甚欢、受益匪浅。

本次课程受到了学员们一致好评，他们纷纷表示，在以后的工作中，既要有创新意识，又要有敢于走出去的亮剑精神，才能在人力资源的大舞台上展现自身的风采。

上海隧道也认为这种走出班级、走进企业的新型课堂模式意义非凡，希望与新南洋开展更多的交流与合作，共同探讨培训创新模式，赋能人才发展，并邀请总监班学员参观智能工厂，体验科技魅力。

最后，特别感谢上海隧道领导们对本次移动课堂的支持与统筹安排，也期待与上海隧道的更多交流与合作。