“A+A总监培养计划”是广汽埃安为配合公司整体战略落地，特别策划的一项针对新任管理人员的专项培训方案，旨在打造总监人才快速成长之路，帮助学员尽快满足岗位需求能力，促进关键业务快速达成目标。

为了帮助广汽埃安新任管理人员实现 “角色转化、协同融合、视野提升、技能匹配、经营优化” ，3月份，新南洋海外教育先后组织实施了两次学习培训，通过“标杆企业参访+名师现场授课”双管齐下的方式，在人才发展方面协助广汽埃安健康发展。

标杆企业参访 走进大疆无人机

从20人团队到12000人规模，从0销售额到占据全球无人机80%市场份额的独角兽，大疆是如何实现飞跃发展的。3月9日，新南洋海外教育带领广汽埃安学员走进大疆，参观全球领先科技创新企业风采，并就“大疆文化与创新”与大疆教育体验中心商务总监进行了学习和交流。

通过此次参访，学员们近距离接触以及亲身试飞大疆无人机产品，感受尖端科技的魅力以及它为生活带来的影响，学习了大疆前沿的创新管理模式，掌握了新时代企业文化建设的新理念，开阔了视野，升级了认知，打开了创新工作的思路，深刻理解时代前瞻的发展方向，提高了商业决策敏感度、决策能力及战略规划能力。

敏捷组织培训 广汽埃安总部

为配合广汽埃安 “快速响应而做出变化和调整” 的需求，3月25日，新南洋海外教育在广汽埃安总部开展《敏捷组织的建立与实践》专项培训，邀请组织变革专家戴老师授课。本次课程十分注重理论与实践的结合，在课程的重要节点设置了现场互动演练环节，通过强化“反思”“质疑”和“结构化研讨”的方式，充分调动每一名学员的积极性，做到真正的训战结合。

此外，戴老师对华为、阿里巴巴、腾讯、杜邦、福特、丰田等国内外优秀企业组织模式进行深度剖析，帮助学员学会站在巨人的肩膀上，借鉴别人的成功经验，用来快速解决自己的实际问题。课堂上，学员们通过协同与思维碰撞，共创输出了多份可落地的优秀方案，掌握了打造敏捷组织的方法，能够快速响应市场变化和客户需求，为广汽埃安的发展提供有力支撑。

人才是企业高质量发展的强大引擎。“A+A总监培养计划”是广汽埃安加快新任管理者培养的重要一步，也是新南洋海外教育打造新任管理者生态的重要一步。

作为高潜人才快速成长的孵化平台，新南洋海外教育将与更多企业合作，持续开展针对企业各层级管理人员的共创培养，集合企业高潜人才队伍，全面、体系地解决企业人才成长需求。