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思源汇 | 基于组织战略的人才盘点认证训练营
海外教育研究院·2023-01-18 14:42:35 · 153 {{OKTimes}} ·

课程背景
随着中国经济的转型,人才的竞争也在不断变化,越来越多的中国企业面临的人才问题,已经由之前的数量问题(供给需求差距)逐步转化为数量-质量的双重挑战。在制定人才战略的过程中企业对自己的人才“家底”是否了解,已经成为企业制定人才招募和未来发展的一个重要成功前提。
如何才能对企业的人才进行有效盘点?绩效结果是盘点人才的唯一手段吗?客观评价人才的潜力,制定适合不同人才特点的发展体系,控制人才盘点工作的投入和提高效度,所有这些都是企业组织发展面临的重要问题,人才盘点课程将帮助您澄清这些问题了解人才盘点框架、理论和方法,并与资深组织发展专业人士探讨人才盘点实践当中的问题。

课程收益
了解人才盘点的基本原则和方法论;
掌握人才盘点的流程、内容和工具;
通过案例分享了解人才盘点在企业中的运用场景和操作方法

师资介绍
林老师
上海交通大学 工商管理硕士
《从零开始学胜任力模型建模与应用》作者
曾任500强上市集团公司 集团HRD
光辉国际认证“KFLA胜任力模型”建模师
光辉国际认证“KFALP领导潜力测评”评估师

多年外企和民企的高管历练让其特别熟悉企业的实际情况,能够把脉企业的痛点。操盘过5.4亿人 力成本管控及优化项目、大型集团公司组织架构梳理及三定(定人定岗定级)项目、企业文化从0到 1搭建及落地项目、薪酬绩效体系搭建及落地、中高管定制培养项目;专业领域擅长胜任力建模、人 力资源成本管控、组织优化与人才盘点、高管领导力定制培养项目等;涉及互联网教育、能源、半导 体、汽车、地产、大型零售点、金融、农业等众多行业。

课程大纲
明道篇:人才盘点的底层逻辑;
方法篇:4D人才盘点的整体思路与方法论;
实践篇:4D人才盘点具体的实施步骤;
工具篇:掌握一套人才盘点实操的工具,
应用篇:完整设计一套人才盘点方案
附赠人才盘点全套资料工具包

课程时间
2023年10月21日-22日 9:00-16:30

课程对象
业务管理者、HR管理者、HRBP、OD/TD/LD管理者等

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海外教育研究院 人力资源
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