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王坤
上海交大教育集团·2021-06-20 · 546 · 2

英诺天使基金运营合伙人、以正合咨询创始人、著有《股权是1》。15年专注于事业合伙人及股权的研究与实操,20余家高速成长企业的首席股权架构师,300余家企业的股权咨询与辅导。曾任华冶钢铁、海天轻纺、农乐生物股份、CNOO 等企业HR 、副总经理、总经理,主导多家成长型企业的组织建设、绩效提升系统打造。

担任上海以正合企业管理咨询有限公司、上海艾特随心睡酒店管理有限公司、上海三乘三企业管理咨询中心等公司法定代表人,担任畅诺冷热控制技术(上海)有限公司、上海以正合企业管理咨询有限公司、上海壹夥管理咨询有限公司等公司股东,担任上海米客酒业有限公司、上海以正合企业管理咨询有限公司、上海壹夥管理咨询有限公司等公司高管。

王坤认为,人人都要懂股权投资,尤其是科技创新企业。企业想要长治久安,所有权、收益权、控制权,三权分立法要谨记。企业创办初期甚至是创办前,就应该设计合适的股权架构,这是万里长征必须迈出的第一步,也是改动股权成本最低的时间段。

王坤认为:股权激励,关键是实际效果,30%在于设计,70%在于落地细节。放眼整个资本市场,在过去十年,我们A股市场股权激励的普及度从十年前的10%上升到了现在的40%,2020年香港上市的企业中有股权激励的企业达到了65%,美国上市企业中更是达到了87%,股权激励对企业的重要性,可见一斑。

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