为何越来越多人选择PMP?
原因一 系统实用的知识体系：涵盖项目管理五大过程组、十大知识领域，不断吸取全球前沿的项目经验。
原因二 企业提升团队竞争力：企业需要PMP资质的原因不仅在于它的知名度能为企业竞标带来一定帮助，更包括它的知识内容对项目经理的工作带来帮助。
原因三 专业管理能力身份象征：获得PMP证书标志着个人项目管理能力得到PMI（美国项目管理协会）的认可。

本课程针对美国项目管理协会（PMI）面向全球推广的PMP认证考试，根据PMI制定的第6版PMBOK，组织项目管理专家编写专业培训讲义，分析PMP所需掌握的关键知识点。在培训中，学员将有机会和PMP培训讲师一起，对PMBOK的原理和实践进行学习研讨，提高PMP考题分析能力和解答能力。通过全程辅导与模考，帮助学员顺利通过PMP考试。

课程对象：
项目管理从业人员、希望从技术向管理转型的职场人士 - 教你跳出“技术人思想”去做项目，让被迫推上项目经理职位的你做项目心里有底，解决与客户、领导、团队沟通不畅；
有志于从事项目管理职业的人士、对项目管理有兴趣的人士 - 有管理经验，但缺少做项目的管理体系，PMP帮你直接掌握先进工作理念和方法，工作更加出色优秀，拥有更多职业晋升空间和提拔机会；
准备参加PMP资格认证考试的人士、资深项目经理 - 无法管理百万千万级大项目，职业发展遇瓶颈，PMP助你打破思维定性，提高办公速率，改进办公方法；打破职场瓶颈，向更高的职位发展。

最新教材解读：
目前，根据项目管理专家的分析，新版PMBOK指南的更新有以下变化：
1、全面关联PMI的三大系列标准，收录、体现其主要观点
2、增加一章（第3章）描述项目经理的角色，强调其整合的作用
3、强调了敏捷项目管理方法的应用
4、篇幅增加10%，细节内容有较大更新
以上更新内容是以后PMP认证考试的重点，我们也会着重分析并详细讲解。

考纲更新：
来自PMI当前官方消息，从2022年3月1日起，PMP考试将使用新版考纲，启用新题型。
PMP改版后的考试内容：
1. 试题共180题（旧考试为200题）；
2. 考试时间变更为230分钟（旧考试为240分钟）；
3. 题型为单选、多选、问答、连线匹配、热点和填空题（旧考试为单选题题）；
4. 模块领域发生变化：
（1）旧考纲按照五大项目管理过程组（启动、规划、执行、监控、收尾）进行划分模块；
（2）新考纲则按人员管理、过程管理和商业环境管理划分模块。

课程目标：
帮助学员深入理解《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）（第6版）》；
理解项目管理的五大过程组、十大知识领域及49个过程；
了解PMP考试规则及应试技巧。

课程设置：
5天《PMBOK指南》项目管理知识体系的系统精讲
2天模拟考试及试题讲解
在线辅导答疑 模块化与结构化教学，PMBOK与知识点、拓展知识结合，课堂精讲加课后辅导，情景分析加习题演练，小组学习加分享交流，学习顾问全程陪同辅导。

PMP培训及考试费用：
PMP经典班， 7天，3480元，赠送PROJECT课程，价值1980元，1年内不限次数免费重修。
PMP直播班， 7天，2980元，直播授课，在线互动；限时赠送PROJECT课程，价值1980，1年内免费重修。
PMP录播班， 3天，1980元，提供精编理论课录播视频；3次直播考前冲刺，在线互动；1年内免费重修。
* 签约合作企业客户与两人以上团报均有优惠（以上费用均不包含PMP认证考试费）

PMP考试费：
3900元/人 （不含税，可申请外专局发票，流程较慢）
4290元/人 （含校方培训费专用发票或指定机构技术服务/咨询费发票）