课程背景
强大的ChatGPT一发布，职场人慌了。
GhatGPT都可以写学术论文了，还有什么是需要管理者来教的呢？
传统的对管理者的认识是必须“很专业”、 “很厉害”、 “有权威”，否则团队不服气，那未来怎么办？
我们重新认识一下管理者的角色，除了专业、权威，到底还能通过哪些激活团队？

课程收益
认识未来新型管理者的画像
理解激活团队的路径，不是靠“教”，而是“给价值”
体验激活团队的有效方法
了解培养新型管理者的方法

课程讲师
王老师
教练小时数 5000+， 国际MCC水平
国际ICF认证教练/ 日本财团认证教练/ 敏捷教练/ 精益教练
章动咨询创始人/ 企业业绩翻倍专家/ 企业咨询与培训资深顾问/ 投资人

曾任三菱银行、三井住友保险等世界500强企业高管、兼兴电子销售总监，曾任COACHA教练咨询公司（全球最大教练公司）金牌销售教练，多家世界500强企业(三菱银行、三井住友、兼松商社等)从事10年以上的管理工作。

强目标导向，高度互动，引导方式多样，气氛活跃，贴合实际，精准反馈。先后给很多世界500强企业做全年组织变革和领导力开发项目，帮助中小企业做业绩翻倍辅导项目，通过提升人员的合作与创新、提升思维纬度以及视野、让企业实现业绩翻倍效果。帮助组织架构清晰的企业做领导力提升、通过提升领导水平、促发团队能力提升，让大家达到减员增效的程度。

课程时间
2023年5月11日19:30 - 21:00（共1.5h）

课程对象
企业管理者

已授课客户
村田MURATA、三菱银行MUFG、兄弟公司Brother、三菱商社、中国银行
西门子 Siemens、 卡尔蔡司ZEISS、上海大众、马瑞利
康奈可Calsonic Kansei Corporation、积水保力马SEKISUI、日东新能源NITTO
陶氏化学DOW、海康、神户制钢、浙江综讯、博兰德
先正达SYNGENTA、丘比色拉酱Kewpie、康迪Paxiom

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