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思源汇 | 聚合领导力沙盘课程:企业管理者的领导力实操
海外教育研究院·2023-09-30 08:52:37 · 107 {{OKTimes}} ·

课程背景
当前,企业面临着VUCA时代和新生代员工的双重难题,导致企业在经营管理方面遭遇了诸多问题,特别是面对客户需求变化、产品迭代需求、市场变化莫测等外部的危机时,内部团队的凝聚力和有效的“合力”就是应对外部变化的核心所在。而这些正是企业领导者的领导力真正挑战,如果只是单纯的靠过去那种“基于害怕来驱动员工”已经完全不起作用了。
面临着这样的窘境,正如领导学之父沃伦· 本尼斯所说“企业通常都是管理过度,领导不足”;那么领导力究竟是什么?他要在哪些方面起到作用?这样的作用能为组织和企业带来什么价值?这就是本节课程要带给大家的核心信息和答案。

课程收益
清晰界定领导力的定义,有效区分管理与领导力的不同;
掌握“聚合领导力”的核心定义,强化团队的有效行为和一致性认知;
明确管理者应当做好的领导力五模块,进一步精细化自身领导力行为;
激发管理者带领团队的意识和信心,助力提升团队综合绩效表现。

课程讲师
高老师
领导力哲学、企业管理双博士,中国管理科学研究院专家组成员;上海交大、复旦大学、上海医药职工大学客座教授;
VC投资人、畅销书《沟通的艺术》、《现代经济管理与商业模式》等专著书籍作者
国家心理咨询师、企业高级培训师、性格测评师
超过16年咨询及培训经验,曾任职多家世界500强企业,担任重要管理岗位,为企业打造各类管理 体系、制度、流程和方案,为企业持续的人才 发展作出重要贡献。多次获得企业特别贡献奖等殊荣。

高老师受到学员关于授课风格点评率最高的词组是“风趣、幽默、深入浅出、真实感十足、实战性强以及深受启发的哲理思维”。高老师的授课过程非常吸引学员的注意力,几乎没有学员产生“睡觉、玩手机、游离于培训之外”的现象,学员能高度参与课程。

已授课客户(部分)
领导力哲学、企业管理双博士,中国管理科学研究院专家组成员;上海交大、复旦大学、上海医药职工大学客座教授;
建筑房地产:万科地产、龙湖地产、AAI建筑设计、古北集团、九龙仓地产、中建一局、碧桂园、保利集团、华润置地、绿城集团、宝龙集团、星河地产、新世界地产、凯德置地、和弘地产等;
IT、互联网:阿里巴巴,华为,腾讯,小米、百度,搜狐,TCL,爱立信,联创科技,搜狗等;
银行、保险和金融:深圳发展银行,招商银行,中国银行,平安保险,大地财产保险,南方基金,三井财险,太平洋保险,兴业银行等;
能源化工:中化集团,BP,中广核、中国石化,天赐化工,广汇实业,山东东明化工,新奥集团等;
快速消费品:联合利华,阿迪达斯,耐克,百威啤酒,贝德玛,晨光文具,达能,箭牌等;
医药、医疗器械:国药集团,艾斯康利,拜耳,西门子医疗,凯西只要,先声药业等;
服务业:南方电网、波士顿,东方航空,上海外服,华住,锦江集团,励展博览,上海电气租赁,携程旅行等;
汽车、制造业:奥迪,福特,正泰电器、上汽集团,延锋,东风本田、丰田汽车、NGK、科士达、倍耐力,固特异,艾德玛,贝尔卡特,海斯特-耶鲁集团,曼恩,ABB等;

课程时间
2023年12月7日 19:30-21:00(共1.5小时)

课程对象
企业各级管理人员

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企业管理培训 管理赋能
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