2011年12月9日，由上海交通大学海外教育学院与中国教育国际交流协会主办的“首届中国企业大学校长论坛”在上海浦东星河湾大酒店举行。

主办方领导、中外企业大学领导及企业人力资源负责人约400人出席此次论坛。本次论坛由著名财经作家吴晓波主持，宝钢、银联、光明、GE、立邦、杉杉、红星美凯龙、苏泊尔、复地、海信、携程、如家、晋城银行、蓝狮子经理人等企业大学校长和高管分享了各自企业大学建设和企业人力资源战略的思考实践。

中国教育国际交流协会副秘书长宗瓦先生为本次大会致了辞。他在发言中称，“发展企业大学教育是当前我国构建终身教育体系，建设学习型社会的重要举措之一，此次论坛对促进中国企业大学与国际高等教育的合作与发展有积极的意义。”

随后，海外教育学院王红新执行院长发表主题演讲称，企业大学在国外已有八十年多年的发展史，但在中国还处于起步阶段。20世纪90年代，摩托罗拉将企业大学理念引入中国， 1998春兰建成了国内第一所企业大学——春兰学院。有数据显示，2010年全球企业大学数量达到3700所，财富世界500强中近80%的企业拥有或正在创建企业大学。

除数量增长，企业大学内涵与外延也在不断扩展，现在公认的企业大学是“为战略目标实现而建立的知识运营组织。”因此，王院长认为，未来企业大学宏观上将呈现如下特征，一是数量将继续保持持续增长；二是价值将更加凸显。对于企业大学今后的运作，王红新院长提出，企业大学今后在运作上将日趋专业化，其战略性功能更加凸显，并将起到与高等院校一起承担起终身教育的作用。

企业大学研究小组的成立，旨在以国际化的视角、科学化的理论、标杆化的实践，聚焦人才的管理和培养战略体系，整合相关专业力量，为中国企业大学的创建和升级提供专业支撑。如何打造企业大学长久的生命力，是当今企业大学建设者们不容回避的问题。

作为本次论坛的重点成果之一，海外教育学院与现场部分企业签署了“中国企业大学联盟合作意向书”，并举办了“中国企业大学联盟”揭牌仪式。王红新执行院长介绍，联盟成立后将借鉴国际企业大学的先进经验，整合海内外本领域的专家，依托海外教育学院在高端继续教育领域的研究力量、培训体系和咨询能力，开展国内企业大学的相关研究。通过定期或不定期发布最新研究成果，举办大型论坛、小型研讨及交流会等形式，为拟建设企业大学的企业提供咨询、师资、课程设计等配套服务，从而帮助中国及在华外企企业大学提高理论与实践水平。

作为嘉宾，GE中国区许正副总裁、杉杉集团董事局郑永刚主席、携程大学许桂丽副校长、红星美凯龙谢坚副总裁分别就各自的企业大学建设与发展情况做了实践分享。对于企业大学而言，许正认为一个很重要的作用就是领导力创新方面。郑永刚则在发言时指出，“企业的竞争就是人才的竞争”，所以企业大学的建立就是解决人的问题。许桂丽介绍携程大学的经验时说，企业大学的建立一定与企业的发展密不可分，在企业快速成长过程中，企业大学就要为企业培养符合要求的员工。谢坚在变到企业大学的作用时，首先将企业效益比作一只金蛋，企业大学就是那只孵蛋的母鸡。他认为，企业大学对人的培养要基于主动性与长期性，企业大学对于企业的贡献也需要一个从量变到质变的过程。

上午的主题演讲结束后，论坛随即发布了《企业大学成熟度模型的构建与应用》企业大学研究报告。虽然中国企业大学历经十几年发展，但目前水平良莠不齐。这次发布的企业大学成熟度报告，将对中国企业今后进行人才战略性构建起到积极的指引作用。该报告主要对企业大学内涵进行了更新和扩展，对企业大学发展的内在动因进行了剖析，在此基础上构建了中国企业大学成熟度模型，深入阐述剖析了现阶段企业大学运营的成功因素，并对中国企业大学未来发展趋势进行分析展望，整合海内外成熟企业大学经验和专家力量，为国内有建设企业大学计划的公司和机构提供咨询、规划、共建、课程及师资等综合服务。

下午，论坛由两个分论坛组成。第一分论坛由著名财经作家吴晓波主持，邀请了苏泊尔、光明、杉杉、正大、复地、上汽、如家企业领导及企业大学校长参与。苏泊尔大学副校长郑爱军与光明学院副院长左颖伟分别就各自企业大学的建设情况、运行模式做了介绍。

郑爱军说，苏泊尔企业大学从零开始建立，由于公司所从事的是制造业，因此苏泊尔大学的原则就是逻辑、实用、简单。他同时认为，流程创造价值，客户需要的一定要三个流程实现，即价值流程、支持流程和管理流程。
光明学院副院长左颖伟则认真，企业大学一定要根据企业的组织框架推导出来，光明因为生产线特别长，所以着重于领导力的培养。包小阳在谈到如家大学的建设时，强调创造价值应该是企业大学的价值所在，这个价值不仅是为企业、为老总创造，也要为员工创造。
与所有企业大学基于服务企业的理念不同，正大大学认为自己不是一个培训机构，而是一个改革机构，他可以让企业创新文化，充满活力。
在谈到什么样的企业需要建立企业大学时，上汽集团培训中心副主任蒋建华说，如果一个企业在行业里没有竞争力，就不必建企业大学。
复地学院院长鞠伟强调企业大学生存的要点在于，要在工作中想到企业大学如何为企业的战略服务。企业大学要有前瞻性，同时还要将公司的知识固化下来，让后来者便于学习。

第二分论坛由红星美凯龙副总裁谢坚主持。宝钢人才开发学院院长秦长灯、海信学院教务长谷云盛、携程大学副校长许桂丽、中国银联培训中心主任付伟、立邦中国人事总监钱国新、晋城银行副董事长兼董事会秘书谢振山等毫无保留地分享了各自企业大学建设的情况，以及当前遇到的一些困惑。

宝钢人才开发学院的教学主要围绕认证资格培训和在职研修两大块内容，这实际上也是应对宝钢对人才的独特需求而确定的。秦长灯院长认为，宝钢人才开发学院既是人才管理开发的支撑者，也是实践者，更重要的是管理者。
海信学院是集团董事会领导下的非营利独立培训机构，因此教务长谷云盛认为，建立企业大学首先要做的是确定定位，定位的高低将决定企业大学未来的发展方向。
晋城银行是城市商业银行，副董事长兼董事会秘书谢振山打趣说是草根银行，因此他们雷锋大学强调一种服务意识，更要培养需要那种具有雷锋螺丝钉精神的人。

两场分论坛中，嘉宾们毫不吝啬的分享，给予与会人员更多关于企业大学的认识，并逐渐形成更为立体化的企业大学建设构想。有不少企业负责人在会后表示，此次论坛不仅让中国企业了解到国外企业发展的现状，也对当前国内企业大学建设情况有了认识，对于中国企业今后的战略发展具有十分积极的意义。